2019年3月9日下午，深圳航建公司在公司九楼大会议室举行了“全过程咨询基本知识和流程方法培训会”，本次活动由我司执行董事陈曼文女士主讲，向我司具有一定全过程造价咨询工作经验的工程师进行培训。陈总以丰富的工作阅历，结合多年的全过程工程咨询经验，为我司工程师上了别开生面的一课。

　　培训开始，陈总生动地将建筑物比作人体，引导大家从自身建造房屋的角度出发，结合建筑物的不同功能，剖析每一个建造因素，从而引申到造价管理上，让大家更透彻地理解了工程造价管理的内涵与本质。

（培训会现场，陈总通过ppt和手写要点讲解全过程咨询基本知识和流程方法）

　　培训会上，陈总首先引导大家读懂全过程工程管理的相关概念和定义，揭示了基本建设程序的重要性。之后，陈总通过实际工作中遇到的案例及现状，深入浅出地讲解了基本建设程序、全过程工程造价管理的思路与方法，并总结了航建一贯以来对全过程工程造价管理的各项做法，提醒工程师们在看待问题时，应注意紧贴时下热点政策要求、例如两会报告、粤港澳大湾区发展规划纲要等，以提升全过程工程造价咨询工作的价值，做好优质的咨询服务。

　　席间，工程师们积极发问、探讨，与陈总的讲解形成互动交流，碰撞出许多智慧的火花。大家纷纷表示这样的培训活动，对提高工作效率、加强学习实践有着很重要的意义。

　　除了专业知识的传授外，陈总更强调了作为专业的顾问人员，应具备德才兼备的的素质，在求发展求进步的同时，勿忘社会责任感，培养高尚的品格，才能以自身的专业优势，为社会、为国家做出最大的贡献！

　　此次的培训活动对我司统一全过程工程咨询工作思路，推动全过程工程造价管理实践、以及开拓更为广阔的专业领域，起到了至关重要的作用。既增强了我司工程师的专业责任感、又充实了航建智库的质量管理体系。有了这些智慧成果，相信航建今后将发挥更大优势，为行业、为社会、为国家的发展贡献一份力！