11月23日，中国建设工程造价管理协会第七届理事会第十一次常务理事会在北京召开。杨丽坤理事长，谭华、朱坚、刘伊生、高俊普、秦宇玲、刘弘、明安辉、于亚萍副理事长共33位常务理事出席会议，会议由王中和副理事长兼秘书长主持。深圳市航建工程造价咨询有限公司董事长陈曼文作为中价协第七届理事会常务理事出席了本次会议。

会议充分肯定了协会在引领行业高质量发展方面做出的贡献，表明工程造价咨询行业的未来是充满信心的。会上，杨丽坤理事长对行业寄于厚望，表示：要真正把握工程造价的专业价值，发挥其在提升经济效益和社会效益的作用，积极探寻发展空间和服务领域，在助力行业和协会高质量发展方面发挥更大的作用。

在会议讨论环节，我公司陈曼文董事长简单介绍了深圳的全过程工程造价咨询做法，并坚信工程造价咨询行业有着良好的发展前景，随后分享了以下几点思考：

1. 建议结合《国民经济行业分类》GB/T 4754—2017 对造价行业进行重新定位——工程造价行业主要活动属于专业技术服务业的M7481的工程管理服务，次要活动属于商务服务业的L7213资源与产权交易服务，而L7212投资与资产管理可以通过向工程造价咨询企业购买服务来实现。

2. 提出工程造价的改革离不开 “合理确定、有效控制、降低风险、确保安全、提升价值” 的造价管理要求和管理目标，要达到这些要求和目标才能充分发挥工程造价的专业作用、满足投资人的要求、协助建设单位发现和解决存在或隐性的问题、减少或疏通建筑市场的“痛点”和“堵点”。同时，专业人员要充分利用工程造价从估算（决策阶段）、概算（初步设计阶段）、预算（或合同价，施工图及交易阶段）、结算（竣工阶段）、到决算（资产形成和移交阶段）的层层控制、逐渐清晰的专业特点，通过工程造价的聚焦管理和工程造价数据的闭环管理，协助建设单位实现“花钱必有效”的基本投资目标。

3. 结合深圳的成功经验可以看出，工程造价咨询作为独立第三方开展全过程工程造价咨询，是全过程工程咨询的一种重要模式。基于目前市场的信用体系建设还处在初期阶段，工程造价咨询需要和利益相关方保持一定界限，但这与其他参建单位（包括代建单位）对自身承包或管辖内容开展造价（成本）管理不相冲突。

4. 提出专业人员要认识到“咨询无界”，要不断学习，突破自我，才能满足市场不断发展的高质量要求。

最后，陈曼文董事长也表示，深航建作为持续致力于研究和创新行业改革的“专精特新”企业，将不忘初心、砥砺前行，充分发挥深航建在工程造价咨询领域的专业优势，加强工程造价系统研究，提高其成果的转化效率，与业界同行一起，携手为工程造价咨询行业高质量发展贡献力量。